Trong tuần qua, Vikohasan đã tham gia buổi tọa đàm chuyên sâu về tài chính cho lĩnh vực nhựa tái chế tại Việt Nam, với sự tham dự của nhiều tổ chức phát triển quốc tế, hiệp hội ngành, doanh nghiệp môi trường và các đơn vị vận hành trong chuỗi giá trị thu gom – tái chế như PRO Vietnam, WWF-Viet Nam, A Chau Environment Co., Ltd, VietCycle, RED RIVER RECYCLING & DISPOSAL CO, GIZ Viet Nam, Keep Vietnam Clean, Circulate Capital, Vriens & Partners, IFC – International Finance Corporation, HRK Group, ReForm Plastic cùng các đối tác trong hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn.
Đặc biệt, sự hiện diện trực tiếp của Tổng Giám đốc Phạm Minh Tuấn thể hiện cam kết mạnh mẽ của Vikohasan trong việc đồng hành cùng quá trình chuẩn hóa chuỗi cung ứng nguyên liệu tái chế và thúc đẩy hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn nhựa tại Việt Nam. ♻️
Khoảng trống lớn nhất của ngành: không phải thiếu vốn — mà thiếu đúng loại vốn
Một trong những thông điệp nổi bật từ buổi làm việc là: ngành nhựa tái chế tại Việt Nam hiện không thiếu nguồn vốn tổng thể, mà đang thiếu cấu trúc tài chính phù hợp cho nhóm doanh nghiệp quy mô trung gian.
Cụ thể:
- Nhiều đơn vị thu gom và tập kết cần mức đầu tư khoảng 100.000 – 300.000 USD để nâng cấp thiết bị, ổn định nguồn nguyên liệu đầu vào và chuẩn hóa vận hành
- Tuy nhiên, nhóm này thường:
- quá nhỏ để tiếp cận vốn đầu tư tư nhân
- chưa đủ điều kiện minh bạch để vay ngân hàng
- và quá vận hành thực tế để chỉ nhận hỗ trợ dạng tài trợ đơn lẻ
Đây chính là “missing middle” — khoảng trống tài chính đang làm chậm quá trình chuẩn hóa chuỗi cung ứng tái chế tại Việt Nam.
Máy móc không phải là lời giải duy nhất
Một điểm quan trọng khác được thống nhất tại tọa đàm là: đầu tư thiết bị chỉ là một phần của bài toán.
Để hệ sinh thái tái chế vận hành hiệu quả và bền vững, cần đồng thời đảm bảo:
- nguồn nguyên liệu ổn định
- đầu ra tiêu thụ rõ ràng
- năng lực vận hành thực tế
- và hỗ trợ pháp lý – tuân thủ song hành với tài chính
Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cơ chế trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) đang được triển khai mạnh mẽ tại Việt Nam. Nếu khu vực thu gom và tập kết vẫn nằm ngoài khu vực chính thức, khả năng truy xuất và mở rộng quy mô EPR sẽ gặp nhiều hạn chế.
Vai trò của Vikohasan trong chuỗi giá trị tái chế
Là doanh nghiệp sản xuất xơ sợi polyester tái chế với công suất hơn 60.000-70.000 tấn/năm, Vikohasan hiểu rõ rằng chất lượng và tính ổn định của nguồn nguyên liệu tái chế phụ thuộc trực tiếp vào sự phát triển của tầng thu gom và phân loại phía trước chuỗi.
Việc tham gia các diễn đàn chuyên sâu như tọa đàm lần này giúp Vikohasan:
- cập nhật xu hướng tài chính tuần hoàn mới
- kết nối với các tổ chức triển khai cơ chế hỗ trợ chuỗi tái chế
- và đóng góp góc nhìn thực tiễn từ phía doanh nghiệp sản xuất quy mô công nghiệp
Sự tham gia của Tổng Giám đốc Phạm Minh Tuấn cũng khẳng định định hướng dài hạn của Vikohasan trong việc đồng hành cùng quá trình chính thức hóa và nâng cấp chuỗi cung ứng nhựa tái chế tại Việt Nam. 🚀
Hướng đi tương lai: kết nối tài chính – vận hành – thị trường
Thông điệp chung từ buổi làm việc rất rõ ràng:
Thị trường đang cần một cơ chế tài chính thực tế hơn tài trợ truyền thống, nhưng linh hoạt hơn tín dụng thương mại.
Những mô hình tài chính quay vòng, tài trợ theo tài sản, và giải ngân theo mốc vận hành được đánh giá là hướng đi phù hợp để:
- hỗ trợ các đơn vị trung gian nâng cấp năng lực
- tăng tính minh bạch chuỗi cung ứng
- và tạo nền tảng cho hệ sinh thái tái chế có thể mở rộng bền vững
Trong vai trò doanh nghiệp sản xuất sợi tái chế đầu cuối của chuỗi, Vikohasan cam kết tiếp tục tham gia tích cực vào các sáng kiến kết nối hệ sinh thái, thúc đẩy chuẩn hóa nguồn nguyên liệu và đóng góp vào mục tiêu phát triển kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam. 🌏♻️
Vikohasan tin rằng: khi đúng nguồn vốn gặp đúng điểm nghẽn, chuỗi tái chế sẽ tăng tốc mạnh mẽ. Và đó chính là nền tảng cho tương lai vật liệu bền vững tại khu vực.
#CircularEconomy #PlasticRecycling #RecycledMaterials #SustainableManufacturing #WasteManagement #Vikohasan #RecycledPSF #PolyesterStapleFiber #MadeInVietnam #VietnamManufacturing